Conectamos conocimiento, innovación y territorio para transformar estrategias en proyectos con impacto.

SERVICIOS TRANSVERSALES​

Consultoría
Estratégica

LABORATORIO DE FUTUROS DE TRANSICIÓN

Toda transición sostenible empieza por imaginar el futuro que se quiere alcanzar. Facilitamos procesos de prospectiva estratégica para que su organización, sector o territorio explore futuros posibles, anticipe riesgos y oportunidades, y defina una visión compartida que guíe sus decisiones. Unimos métodos de futuros con nuestra mirada de gobernanza, economía y factibilidad técnica, para pasar de la visión a un plan concreto.

Qué entregamos

  • Escenarios de futuro claros y distintos entre sí, fáciles de comparar
  • Una visión compartida de hacia dónde quieren ir, con horizonte 2040-2050
  • Una hoja de ruta que conecta ese futuro con las decisiones de hoy
  • Un mapa de las tendencias y señales que conviene vigilar
  • Un conjunto de acciones que valen la pena en cualquier escenario

Ideal para

  • Planificar a largo plazo en contextos de incertidumbre
  • Dar sustento a planes climáticos que van más allá del cumplimiento
  • Alinear a actores distintos en torno a un mismo horizonte
  • Anticipar el impacto de nuevas tecnologías

Impacto

  • Rompe la parálisis y saca a la organización de la inercia.
  • Evita invertir en soluciones que el tiempo deja obsoletas.
  • Alinea a los actores antes de comprometer recursos.

COCREACIÓN DE PROYECTOS DE TRANSICIÓN

Muchas buenas ideas no avanzan porque nunca se convierten en proyectos bien estructurados. Cocreamos proyectos de transición sostenible junto a los actores clave y los preparamos para postular a fuentes de financiamiento externo como CORFO, BID, CAF, fondos climáticos, banca verde y cooperación internacional. Pasamos de “tenemos una idea” a “tenemos un proyecto viable, gobernado y listo para postular”.

Qué entregamos

  • Una cartera de proyectos priorizados y listos para trabajar
  • Fichas y propuestas listas para postular a fondos concretos
  • La lista de instrumentos de financiamiento que aplican a cada proyecto
  • Un modelo de gobernanza y de negocio para cada iniciativa
  • Una estrategia de financiamiento que combina distintas fuentes

Ideal para

  • Postular a CORFO, fondos climáticos, BID/CAF o banca verde
  • Levantar pilotos de economía circular o energía con financiamiento asegurado
  • Coordinar proyectos que involucran a varios actores
  • Apalancar recursos externos cuando el presupuesto propio no alcanza

Impacto

  • Abre financiamiento que sin un buen proyecto queda fuera de alcance.
  • Multiplica cada peso propio con recursos externos.
  • Un diseño sólido aumenta las chances de aprobación.

SECTOR AGRICOLA

IMPLEMENTACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

CICLO DE ADAPTACIÓN CLIMÁTICA

Un proceso que acompaña a asociaciones gremiales, cooperativas y organizaciones de cuenca desde el diagnóstico hasta decisiones concretas. Toma la evidencia científica ya disponible y le suma el análisis económico por subsector, la evaluación de financiamiento y la gobernanza necesaria para actuar en conjunto

Para quién Asociaciones gremiales agrícolas, cooperativas, juntas de vigilancia y asociaciones de canalistas, y entidades que agrupan a productores expuestos a estrés hídrico y climático.

Qué incluye

  • Un diagnóstico que combina clima, agua y economía en un solo análisis por subsector
  • Talleres con la organización y sus socios para priorizar en conjunto
  • Una hoja de ruta con responsables, financiamiento y seguimiento
  • La identificación de los primeros proyectos piloto

Qué entregamos

  • Un diagnóstico claro y accionable por subsector
  • Una hoja de ruta con prioridades acordadas por los socios
  • Una cartera de proyectos piloto con su financiamiento identificado
  • Una base común para negociar con gobierno, financistas y socios

Impacto

  • Convierte la ciencia disponible en decisiones de inversión.
  • Aporta la mirada económica que traduce el riesgo en un plan costeado.
  • La gobernanza acordada asegura que las acciones se ejecuten.

MODELOS HÍBRIDOS: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y ENERGÍA SOCIAL

Un programa que prueba en terreno, con productores reales, la viabilidad de combinar producción agrícola con generación solar como ingreso complementario. Une un estudio de viabilidad con pilotos en operación, para que la organización termine con evidencia concreta y un modelo replicable para el resto de sus socios.

Para quién Grupos de productores, cooperativas y asociaciones de agricultores que buscan diversificar ingresos y reducir su exposición a la volatilidad del clima y los precios.

Qué incluye

  • Un estudio de viabilidad con distintos tipos de productor y tres modelos: agrivoltaica (paneles sobre el cultivo), instalación en suelo no productivo, y autoconsumo con venta a la red (netbilling / PMGD)
  • La selección de los productores para los pilotos
  • El diseño técnico y el acompañamiento en la instalación: dimensionamiento, permisos y conexión
  • La gestión de financiamiento con CORFO, banca y cooperación internacional

Qué entregamos

  • Un estudio de viabilidad técnico y económico por tipo de productor
  • Pilotos funcionando con productores reales
  • Un modelo replicable para el resto de los socios
  • Una estrategia de financiamiento con instrumentos ya identificados

Impacto

  • Abre un ingreso nuevo frente a un año agrícola cada vez más incierto.
  • Los pilotos reales bajan el riesgo y aceleran la adopción.
  • El modelo se replica sin repetir el costo del estudio.

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Hacia una hoja de Ruta para una transición sustentable.

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